近年来，在严控隐性债务新增的大背景下，地方政府融资端的针对政策出台愈加密集，且更为聚焦在实操层面。而作为曾经兼具地方政府融资任务的城投公司，如今在“基建大年”和“政策收紧”的机遇与挑战之下，转型升级已成为一道必选题。

5月25日，由明源不动产研究院、明源城投研究携手厦门市房地产业协会、钧涵顾问举办激发新活力汇聚新动能——2022不动产高质量发展论坛厦门站全面开启。厦门、泉州、漳州、龙岩等国有平台企业莅临现场，就福建国企如何高质量发展等重点话题展开交流，探讨国企深化改革路径，研判产业及建造新趋势，助力国有企业高质量发展！

当前，国有平台企业为经济和社会发展的提供了强劲的动力，数字化转型正在以创新为驱动的全加速，迈向以价值引领的高质量发展。契此承前启后，在本次国企论坛特设面向国有企业投建营一体化平台成果展示，来聚焦不动产全生命周期，如项目管理、工程建设、资产运营等维度，来打造“数字企业”，让管理更高效，助力国有平台企业高质量发展。

【活动致辞】

论坛开始，厦门市房地产业协会会长林哲旗先生基于国有平台企业发展特点以及行业政策内容表示厦门房协将携手各国企共同发展等内容进行活动致辞。厦门市明源云总经理孙洪喆先生表示厦门明源云、明源不动产研究院将继续助力国有平台企业发展，搭建海西国有平台企业交流平台，与国有企业平台企业共探高质量发展之路。

【主题分享环节】

本场论坛聚集了数位行业大咖聚焦行业，为国有平台企业市场化改革的核心挑战和最佳实践进行了精彩的主题分享。

黄乐 明源不动产研究院 院长

构建完善市场化机制  推动国企高质量发展，明源不动产研究院院长黄乐以《国有企业优化布局调整，激发新活力》为主题进行分享，黄院长从国企改革大背景出发，在经历四轮改革，改革范围不断扩大，改革重点不断深化，三年行动中各省区市结合自身独特性，实招频出。重点提到三年行动厦门主要目标，对定位更准确、功能更突出、效益更均衡、重大风险化解更有力、市场更有竞争力、平台化的一流企业梯队。提出建议国企充分借力市场化的专业机构，结合自身资源禀赋，实现高质量发展等精彩内容。

黄晋洲 明源城投研究 特级讲师

国企改革三年行动，明确提出了六大方针，国有企业面临诸多挑战，在此大背景下明源城投研究特级讲师黄晋洲讲师以《国有企业改革与挑战，汇聚新动能》主题进行分享，黄老师表示目前国有企业可能存在以下问题：产权关系不清晰，体制机制僵化，主责主业不明确，国有资本运营效率低；激励不足，缺乏活力；创新不足，缺乏活力这六大问题，针对面临的挑战问题提出国有企业可通过四大方面来提升国企所面临的机遇与挑战，分别从活机制，来增加企业发展动力；优布局，来增加企业的竞争力；创科技，来增长企业的创新力，强党建，来增强企业的引领力。

吴慧君 明源不动产研究院 交付总监

国企改革三年行动开展以来，从中央到地方，各地国企纷纷进行了各种各样的改革，其中不乏取得良好成就的企业，明源不动产研究院交付总监吴慧君女士分享《国有平台企业资金管理实践》主题分享，通过区域标杆案例实践经验，展现了在城投公司的发展基本面趋于乐观的形势下，解读产业城投面向未来破局的关键点，最终通过信息化手段助力国有平台企业资金计划的管控落地。

谢志华 钧涵顾问 董事长

国企改革收官之年，国企纷纷迈向市场化转型道路，钧涵顾问董事长谢志华先就国企转型话题进行《国有平台公司市场化机制创新》主题分享。谢志华先生表示平台公司转型的出入应围绕“战略差异化、机制市场化、能力专业化”进行战略调整和管理提升。通过十四五期间市场化政策分析以及全国市场化标杆企业实践案例，提出市场化机制创新点，提供国企市场化转型新思路。

本次5月25日厦门站活动通过数位行业大咖的精彩分享，不仅为国有平台企业搭建了交流平台，也为福建区域的国有平台企业在当前时代背景下转型发展提供了更多思路。

自今年5月20日起，明源云联合生态伙伴全面开启《2022不动产高质量发展论坛》全国巡回活动，届时将走进北京、上海、广州、深圳等16个城市，聚焦“国企改革”“数字转型”“新基建”“产业升级”等议题，邀请行业大咖，城市建设与运营标杆、数字化生态伙伴共同探讨国企深化改革路径，研判产业及建造新趋势，助力不动产高质量发展！

明源云也将以此为契机，通过交流切磋的平台，持续整合行业资源，为更多国有平台企业管理者提供更多的研究及实践基础，助推国企不动产业务迈向新台阶！下一站6月17日，我们将空降安徽与行业大咖共论国企高质量发展之道，敬请期待！